監(jiān)理例會是現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，通過有效的提問可以改善施工過程中的問題，提高工作效率。

然而，一些監(jiān)理人員誤解了提問的真正目的，頻繁地提出瑣碎的問題，給他人留下了無理取鬧的印象。

這種情況下，施工單位和甲方會質(zhì)疑監(jiān)理的能力和專業(yè)水平。因此，在監(jiān)理例會中，我們必須懂得提出具有選擇性的問題，并結(jié)合解決方案，以達到共同解決問題的目的，而不是為了找事而提問。

在監(jiān)理例會中，提問應(yīng)該具有選擇性。我們需要仔細考慮每個問題的重要性和緊迫性，選出那些對施工質(zhì)量和工期影響最大的問題。

通過有針對性的提問，可以引導(dǎo)施工單位和甲方關(guān)注關(guān)鍵問題，并及時采取措施予以解決。

這樣一來，不僅可以有效地改善現(xiàn)場管理，還可以展現(xiàn)監(jiān)理的專業(yè)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

除了提問，我們還應(yīng)該配合提供解決問題的辦法。監(jiān)理例會不僅是一個問題討論的平臺，更是解決問題的舞臺。

我們應(yīng)該在提問的同時，給出針對性的解決方案，以示我們對問題的深思熟慮和專業(yè)知識的應(yīng)用。

這樣做不僅能夠引起他人的共鳴，還能夠增強監(jiān)理團隊的影響力，為施工單位和甲方提供更有價值的建設(shè)意見。

通過在監(jiān)理例會中積極參與問題討論和解決，我們可以樹立良好的形象和聲譽。監(jiān)理的角色不僅是問題的發(fā)現(xiàn)者，更是問題的解決者和協(xié)調(diào)者。

因此，我們應(yīng)該保持思維的開放，善于傾聽和思考，以便更好地理解施工單位和甲方的需求，并與他們共同合作解決問題。只有這樣，我們才能真正展示出監(jiān)理的管控能力和專業(yè)水平。

監(jiān)理例會是解決問題的平臺，提問不是找事，而是解決問題的開端。

通過選擇性的提問和提供解決方案，我們可以展現(xiàn)出自身的能力、專業(yè)知識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得施工單位和甲方的認可與支持。

因此，我們應(yīng)該充分利用監(jiān)理例會這一機會，為項目的順利進行貢獻自己的力量，為建設(shè)事業(yè)作出積極的貢獻。